Le N° 1 européen des composants passifs haute performance se recentre sur trois domaines (Filtres & Capteurs, Temps & Fréquence et Céramiques) et cède le pôle Microwave & Diodes. Jean-Yves Courtois, Pdg (photo Une), cherche à se concentrer sur les "marchés cœur".
Le plan social engagé par Temex (ex Thales Microsonics) à Sophia Antipolis représente un des éléments (le plus désagréable évidemment) d'un recentrage des activités du groupe sur ses marchés cœur, recentrage imposé par la donne internationale ("Sophia : Temex supprime 68 postes sur 240"). Numéro 1 européen et expert mondial dans le domaine des composants passifs de haute performance, Temex a ainsi annoncé hier mercredi une restructuration de son périmètre et de son organisation pour accélérer son développement.
La nouvelle structure de Temex est simplifiée et recentrée autour de trois domaines d’expertise ou "Business Groups" : Filtres & Capteurs, Temps & Fréquence et Céramiques. Pour Jean-Yves Courtois, P-DG de Temex, "face à des marchés toujours plus compétitifs, nous faisons le choix d’une plus grande focalisation de nos activités, de manière à concentrer nos efforts commerciaux et technologiques, et ainsi favoriser la croissance de nos domaines coeur, où l’expertise de Temex est reconnue mondialement".
Dans ce recentrage, le pôle Microwave et Diodes disparaît. Temex annonce ainsi la cession de ce pôle à la société Chelton (Groupe Cobham), leader mondial dans l’industrie aéronautique et spatiale. "De par son positionnement de leader européen dans les secteurs militaire et spatial en France et en Europe, la complémentarité de son portefeuille produits sur les technologies hyperfréquences et de par sa base clients dans le monde entier, Chelton nous est apparu comme le candidat idéal", explique Jean- Yves Courtois.
Cette réorganisation se traduit également par un recentrage stratégique de l’activité composants SAW (ondes acoustiques de surface) sur les segments à hautes performances liés aux marchés professionnel, militaire et spatial. Temex poursuivra ses activités "grand public " et forts volumes au travers de la mise en place de partenariats industriels. Pour Gerhard Heider, responsable du Business Group Filtres & Capteurs, "ce repositionnement va nous permettre de mieux profiter de nouvelles opportunités à haute valeur ajoutée, et de proposer à nos clients des produits innovants et mettant en valeur ce qui caractérise notre activité SAW : un savoir-faire de conception de réputation mondiale, et un service client exemplaire". Le plan social, avec une réduction des effectifs de 68 personnes dans le courant de l’année 2005, se place dans le cadre de la restructuration de cette activité SAW de Temex.
