L'impact économique de SKEMA Sophia : 129 M€ sur le département

Quel est l'impact économique d'une Business School sur son territoire? Cet exercice a été mené pour SKEMA qui vient de publier les résultats du Business School Impact System. Réponse : un impact financier direct et indirect de 129 M€ sur le seul département des Alpes-Maritimes. Comment y arrive-t-on? Le campus sophipolitain de SKEMA est reconnu comme l’un des acteurs privilégiés et particulièrement moteurs du technopôle. Les experts soulignent que les liens tissés par l’école avec les entreprises de sa zone d’impact sont  nombreux, étroits et variés. Les étudiants, et en particulier les quelque 700 étudiants étrangers qui suivent une formation sur ce campus, sont des ressources précieuses pour les acteurs économiques azuréens, tant pendant leurs années d’études qu’après leur diplomation. 

Une image d'école globale que le CERAM seul n'aurait pu obtenir

Le portefeuille de formations élaboré par SKEMA Executive offre par ailleurs une gamme de programmes diplômants en capacité à répondre aux besoins spécifiques des entreprises locales. De son côté, la recherche réalisée à SKEMA colle aux thématiques intéressant les entreprises locales des secteurs du  tourisme, de l’hôtellerie, de l’économie du luxe mais également à la nouvelle économie du numérique, la transformation digitale, l’innovation et l’entrepreneuriat. 

BSIS conclut que l’école a construit en PACA une image d’école globale que le CERAM seul n’aurait pas pu obtenir et qu’à l’étranger la Business School commence à être reconnue comme un acteur sérieux de la globalisation de l’enseignement supérieur de gestion. La forte reconnaissance de l’école à l’international renforce sa crédibilité en Provence Alpes Côte d’Azur, mais également la notoriété de notre territoire à l’international. 

Un impact de 400 M€ pour l'ensemble du groupe et ses cinq campus

Dans sa totalité, le groupe SKEMA avec ses cinq campus constitue ainsi près de 400 M€ en terme d’impact financier direct et indirect dans ses régions  d’implantation (115 M€ pour la région Nord pas de Calais, 96M€ pour la région Ile de France et donc 129M€ pour le département des Alpes Maritimes, 100 M Yuan pour la zone de Suzhou, 20 MUSD pour la zone de Raleigh).     

SKEMA s’était engagé lors de l’annonce de son plan stratégique 2015-2010 à mesurer et publier tous les trois ans son impact territorial, Business School Impact System (BSIS). Après une première étape de collecte d’informations de plusieurs mois en 2015, les premières visites d’experts ont démarré en octobre dernier sur le campus de Lille pour s’achever en mars 2016 à Paris. Cette évaluation revêt un enjeu stratégique pour l'école qui montre ainsi qu'elle contribue à la vie économique et culturelle de sa communauté de nombreuses façons.

Les critères d’évaluation et le procédé BSIS ont été adaptés pour le modèle international de l’école : grâce au partenariat entre la FNEGE et l’EFMD (European  Foundation for Management Development), tous les établissements, quelle que soit leur implantation dans le  monde, peuvent avoir recours à ce service.