Le salarié, nouvel hybride

Le salariat [ ] a considérablement changé de figure ces dernières années [ ]. Les nouvelles formes atypiques de salariat, caractérisées par des statuts divers, évolutifs et souvent hybrides, constituent l'une des données de base de la flexibilité que pratiquent aujourd'hui les chefs d'entreprise. [ ] Dans cette configuration d'un autre type, l'autonomie, la responsabilité et la 'compétence' en général acquièrent désormais une valeur supérieure à celle de la ' qualification ' de départ. Et la frontière s'estompe de plus en plus entre salariat et travail indépendant. [ ] Pierre-Michel Menger, Directeur de recherche au CNRS et Directeur d'études à l'EHESSExtrait de : SOCIETAL- Décembre 1999