EDHEC Executive : l'accompagnateur du changement en entreprise
L'école de commerce de Nice a développé une offre de formation "post-expérience" pour accompagner les cadres et les entreprises et leur permettre de tirer le meilleur parti de l'accélération du changement et des bouleversements du monde économique.
Rien n'est plus comme avant. Dérégulation des marchés, mondialisation, problématique de la concurrence : les entreprises sont plongées dans un monde en pleine turbulence. Elles doivent trouver de nouveaux marchés, engager des stratégies différentes, se recentrer sur leur métier ou parfois changer de positionnement. Dans cet univers en mouvement, face à l'accélération du changement, la gestion des cadres devient de plus en plus complexe. D'où des besoins d'accompagnement à la fois des entreprises et des cadres pour traverser cette époque de transition et réussir cette grande mutation économique du début du 21ème siècle.Une offre de formation "post-expérience"C'est cet accompagnement des entreprises et des cadres que l'EDHEC de Nice a cherché à assurer en développant depuis deux ans toute une gamme de prestations de services destinée aux entreprises de la Côte d'Azur en général et de Sophia en particulier. "L'EDHEC regroupe trois Business Units", explique Stefan Crisan, directeur délégué EDHEC Executive et responsable de la formation continue sur Nice : "deux de ces Business Units ont trait à la formation initiale avec la grande école de l'EDHEC et l'ESPEME (école Bachelor Bac +4); la troisième recouvre la formation continue en direction des entreprises, des salariés et des demandeurs d'emplois. Une action que nous avons développée surtout au niveau des cadres."L’EDHEC a ainsi monté ces dernières années une offre de formations "post-expérience" regroupée sous l'appellation "EDHEC Executive". L'idée centrale est de mettre au service des professionnels toute l’expertise qu'elle met en oeuvre dans ses formations initiales et le savoir-faire qui a été acquis en ingénierie de formation.Cette activité se développe autour de trois axes :- les formations longues diplômantes en alternance- les formations courtes inter-entreprises (certifiantes),- les formations sur mesure intra-entreprise (certifiantes)."Au chapitre des formations diplômantes, nous avons lancé trois Mastères Spécialisés en partenariat avec les professionnels", explique Stefan Crisan : "le premier sur le "Pilotage et Contrôle de Gestion" (PCG) a été monté avec l'association DFCG (Directeurs Financiers et Contrôleurs de Gestion); le second sur les "Normes Comptables Internationales" avec les experts comptables; le troisième sur les "Compétences et Ressources RH des Managers" va s'ouvrir à la rentrée avec l'ANDCP (Association Nationale des Directeurs et Cadres de la fonction Personnel). C'est un diplôme qui répond à la demande de nos partenaires entreprises et qui a du succès. Il s'agit d'aider les entreprises en formant leurs cadres pour qu'ils deviennent de véritables accompagnateurs du changement dans l'entreprise."Toucher tous les aspects du changementDans la panoplie de l'EDHEC executive, bien d'autres possibilités de formation également. Cela va d'un Executive MBA de haut niveau à Lille et du Theseus MBA à Nice, jusqu'au CSM (Cycle supérieur de management) qui s'adresse à des chefs de service ou des chefs de département qui veulent évoluer dans l'entreprises et cherchent à renforcer leurs compétences managériales. S'y ajoutent aussi les Certificats EDHEC en "Conseil en investissement financier" et en "Management immobilier", formations qui ouvrent sur le Badge (Brevet d'aptitude délivré par les Grandes Ecoles). Il est possible aussi d'enchaîner certaines formations : suivre par exemple le CSM pour acquérir les principes de base du management et continuer sur un Mastère."Nous faisons également du sur-mesure intra-entreprise pour répondre à des problèmes ponctuels ou des problématiques spécifiques à l'entreprise", poursuit Stefan Crisan. "Conduite de réunion, changement de comportement des entreprises, marketing, droit, etc : nous pouvons toucher tous les aspects du changement. L'accompagnement peut également se traduire par du coaching pour aider un cadre que l'entreprise a repéré à se réaliser, par de l'e-learning pour individualiser une formation, par la mise en place de parcours individualisés à partir de notre pôle de validation d'acquis de l'expérience"."L'apprentissage tout au long de la vie devient aujourd'hui une nécessité. L'accélération du changement dans le monde économique que chacun observe multiplie les besoins et les demandes de formation aussi bien individuelles que collectives au sein de l'entreprise. L'EDHEC, qui dispose à la fois des compétences et du savoir-faire pédagogique et qui a déjà pu capitaliser une expérience d'entreprise, est tout à fait prête à répondre à ces besoins."
