Le Club des Entrepreneurs du Pays de Grasse confirme son virage régénératif

Sous le signe du bison et de ses services écosystémiques, l’assemblée générale 2026 du Club des Entrepreneurs du Pays de Grasse, le 31 mars dernier, a marqué une nouvelle étape dans l’évolution de cette association d’intérêt général, forte aujourd’hui de 190 adhérents, avec 84 ateliers organisés en 2025 pour près de 4.000 participants. Avec l’arrivée à la présidence d’Arnaud Pinte, le Club a continué à accélérer sur une ligne fondée sur la post-croissance, la robustesse des entreprises et l’économie régénérative.(Photo DR : les membres du Club des Entrepreneurs du Pays de Grasse réunis en AG au Bistrot 34). 

Devenir un acteur de régénération territoriale

Le nouveau président a inscrit son mandat dans la continuité d’un collectif engagé depuis 27 ans, tout en donnant un cap de long terme : faire du Pays de Grasse un modèle d’attractivité économique, écologique, sociale et régénérative “au service du vivant”. Cette ambition s’appuie sur une feuille de route 2024-2034 élaborée avec plus de 50 adhérents et nourrie par la participation du Club à la Convention des Entreprises pour le Climat. 

Dans cette ligne, ce qui ressort de l'assemblée générale, c’est la volonté du Club de ne plus seulement fédérer des entreprises, mais de devenir un acteur de régénération territoriale. Cette orientation se traduit par la structuration d’un Pôle d’innovation de la post-croissance (la "boussole" du club d'entreprise grassois), à la fois physique et numérique, conçu comme un espace de rencontre, d’expérimentation et de coopération entre entreprises, institutions, porteurs de projets et acteurs publics.

La "Plateforme des Possibles" au coeur du dispositif

Au cœur de ce dispositif figure la Plateforme des Possibles, appelée à devenir un outil central de mise en réseau et de partage de ressources, complétée par une carte interactive des possibles. Elle est destinée à rendre visibles les initiatives, les projets, les compétences et les synergies à l’échelle du territoire ainsi que de valoriser des services et une expertise accumulée au fil des ans. L’objectif est aussi de passer d’une logique de projets isolés à une lecture plus systémique des solutions disponibles pour transformer le Pays de Grasse.

Cette démarche se traduit déjà dans plusieurs chantiers concrets. Le parcours impact du Club met en avant des projets comme Régén’ère Azur, qui a permis de finaliser une étude sur le potentiel régénératif du Centre hospitalier de Grasse avec 44 préconisations, ou encore Resoorce, programme d’écologie industrielle et territoriale centré sur la valorisation locale des flux de déchets, la gestion de l’eau et l’émergence de filières de réemploi.

À cela s’ajoutent les actions autour de l’alimentation durable en entreprise, la mobilité, les liens entre entreprises et jeunesse, ou encore le lancement d’une nouvelle filière Bâtiment & Aménagement, pensée comme un laboratoire d’expérimentation pour faire évoluer les pratiques urbaines vers des modèles plus régénératifs. L’assemblée générale a ainsi montré un Club qui agit désormais autant sur les modèles économiques que sur les ressources, les usages et l’aménagement du territoire.

Un collectif de plus en plus structuré

L’autre enseignement fort de cette AG tient à la capacité du Club à s’appuyer sur un collectif de plus en plus structuré. Avec 129 bénévoles, une équipe permanente, des administrateurs investis et des marques désormais bien identifiées comme Grasse Expertise et Grasse a la Tech, l’organisation renforce son rôle d’interface entre mondes économique, institutionnel et associatif. L’année 2025 a d'ailleurs vu progresser fortement l’activité, qu’il s’agisse du bénévolat, des événements ou du nombre de participants.

En filigrane, l’assemblée générale 2026 a donc confirmé un changement de nature : le Club des Entrepreneurs du Pays de Grasse ne se contente plus d’accompagner le développement local, il entend contribuer de plus en plus à en redessiner la trajectoire, en fédérant les acteurs autour d’une vision commune de la transformation du territoire. Sa marque et sa modernité.